在傳統(tǒng)的流通體系下，品牌商、分銷商、零售商需要突出自身專業(yè)化，圍繞商品向前形成供求一體化關(guān)系，支撐大規(guī)模制造，大規(guī)模銷售
隨著消費(fèi)主權(quán)的崛起，公域流量轉(zhuǎn)向私域流量運(yùn)營(yíng)，企業(yè)急待精準(zhǔn)的客戶關(guān)系營(yíng)銷，極致的購(gòu)物體驗(yàn)，通暢的交易閉環(huán)，來(lái)連接消費(fèi)者，轉(zhuǎn)化消費(fèi)者，服務(wù)消費(fèi)者
隨著互聯(lián)網(wǎng)去中間化，傳統(tǒng)購(gòu)銷獲利模式利潤(rùn)空間縮減，需要依賴數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，營(yíng)銷通路創(chuàng)新，通過(guò)數(shù)據(jù)共享化，運(yùn)營(yíng)精細(xì)化，決策敏捷化，提升整體經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平
多品類多地域經(jīng)營(yíng)模式下，傳統(tǒng)科層式管理難以響應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，企業(yè)內(nèi)部需要有效的傳遞市場(chǎng)壓力，通過(guò)量化分權(quán)手段提升員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，激活組織活力
以BOS平臺(tái)、集成平臺(tái)、流程中心、多語(yǔ)言平臺(tái)為系統(tǒng)底層架構(gòu)，交付90%配置，10%代碼，敏捷迭代，支撐企業(yè)應(yīng)用面對(duì)快速變化的市場(chǎng)
支持DRP管理、智能要補(bǔ)貨、多組織協(xié)同、RFID應(yīng)用，供銷協(xié)同平臺(tái)，提升企業(yè)端到端的數(shù)字化高效供應(yīng)能力；支持預(yù)算、促銷、禮券、返利、費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)多品類多渠道多組織下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管控及管理激活
會(huì)員權(quán)益全網(wǎng)統(tǒng)一，會(huì)員營(yíng)銷全網(wǎng)觸達(dá)，會(huì)員全生命周期管理，支持異業(yè)聯(lián)盟、積分儲(chǔ)值、精準(zhǔn)營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷等多種會(huì)員營(yíng)銷方式
對(duì)多級(jí)分銷、連鎖門店、在線商城、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等全渠道交易場(chǎng)景覆蓋， 一體化架構(gòu)，統(tǒng)一商品、統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一庫(kù)存、統(tǒng)一會(huì)員，支撐業(yè)務(wù)敏捷高效運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)前置賦能
以BOS平臺(tái)、集成平臺(tái)、流程中心、多語(yǔ)言平臺(tái)為系統(tǒng)底層架構(gòu)，低代碼，敏捷迭代
供銷協(xié)同平臺(tái)，提升企業(yè)端到端的數(shù)字化高效供應(yīng)能力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)多品類多渠道多組織下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管控及管理激活
支持異業(yè)聯(lián)盟、積分儲(chǔ)值、精準(zhǔn)營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷等多種會(huì)員營(yíng)銷方式
支撐業(yè)務(wù)敏捷高效運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)前置賦能
艾維特：最適合業(yè)務(wù)的信息化管理平臺(tái)
斗半匠-從生產(chǎn)到銷售終端全面數(shù)字化